Что является критериями внутреннего аудита есупб
Перейти к содержимому

Что является критериями внутреннего аудита есупб

  • автор:

Что является критериями внутреннего аудита есупб

Введение в действие положений стандарта ГОСТ Р 54934-2012/ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18001:2007 создало условия для активного и добровольного внедрения высшим руководством отечественных промышленных предприятий риск-ориентированных подходов в сфере охраны труда. Рассмотрим процедуру проведения внутренних аудитов – важнейшего элемента функционирования современных систем менеджмента предприятий, направленных на обеспечение безопасности труда и охрану здоровья персонала предприятий.

Внутренний аудит системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья персонала предприятия

Введение в действие положений стандарта ГОСТ Р 54934-2012/ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18001:2007 создало условия для активного и добровольного внедрения высшим руководством отечественных промышленных предприятий риск-ориентированных подходов в сфере охраны труда. Рассмотрим процедуру проведения внутренних аудитовважнейшего элемента функционирования современных систем менеджмента, направленных на обеспечение безопасности труда и охрану здоровья персонала предприятий.

Для оценки эффективности функционирования системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья персонала (далее — система менеджмента), а также соответствия системы требованиям стандарта ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18001:2007 в организации через запланированные интервалы времени проводится внутренний аудит. С этой целью создается группа внутреннего аудита системы менеджмента.

Аудит как неотъемлемый элемент системы менеджмента, представляет собой систематический (на постоянной основе), независимый и документируемый процесс получения объективной информации с целью установления степени выполнения мероприятий по всем вопросам управления профессиональной безопасностью и здоровьем, и предоставления информации высшему руководству для анализа и принятия решений в сфере обеспечения профессиональной безопасности и сохранения здоровья персонала предприятия.

Мероприятия в рамках внутреннего аудита системы менеджмента, как правило, проводится аудиторской группой, формирующейся из числа работников предприятия. В ряде случаев организации при проведении аудита системы менеджмента привлекают для методического руководства специалистов специализированных, сторонних организаций.

Проведение внутренних контрольных мероприятий в сфере охраны труда позволяет на практике реализовывать механизмы обратной связи в системе менеджмента, которые предусмотрены положениями стандарта ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18001:2007. Регулярное проведение аудита позволяет руководству предприятия осуществлять непрерывные улучшения функционирования и способствуют поддержанию высокой эффективности системы менеджмента.

ФУНКЦИОНАЛ РУКОВОДИТЕЛЯ ГРУППЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА

Обычно ответственность за создание и организацию по проведения внутренних аудитов в области обеспечения профессиональной безопасности и охраны здоровья персонала предприятия возлагаются высшим руководством предприятия на руководителя системы менеджмента. Для проведения внутренних аудитов в организации на постоянной основе назначается руководитель и утверждается состав аудиторской группы. Приказом высшего руководства по предприятию утверждается и вводится в действие «Положение о Руководителе группы внутреннего аудита системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья персонала».

ОАО «Трикотажная фабрика им. А.М. Горького»

ПРИКАЗ
«14» февраля 2018 г. № 24

Об утверждении и введении в действие Положения о Руководителе группы внутреннего аудита системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья персонала ОАО «Трикотажная фабрика им. А.М. Горького» в соответствии с требованиями ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18001:2007

В целях выполнения Приказа от 18 ноября 2017 г. № 6 «О введении в действие Положения о системе менеджмента безопасности труда и охраны здоровья персонала ОАО «Трикотажная фабрика им. А.М. Горького» в соответствии с требованиями ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18001:2007» и обеспечения регулярного проведения внутренних аудитов безопасности труда и охраны здоровья персонала ОАО «Трикотажная фабрика им. А.М. Горького» в соответствии с требованиями ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18001:2007

1. Утвердить и ввести в действие «Положение о Руководителе группы внутреннего аудита Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья персонала ОАО «Трикотажная фабрика им. А.М. Горького» в соответствии с требованиями ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18001:2007» (далее – Положение).

2. Начальникам цехов Предприятия принять «Положение о Руководителе группы внутреннего аудита Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья персонала ОАО «Трикотажная фабрика им. А.М. Горького» в соответствии с требованиями ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18001:2007» к руководству и исполнению.

3. В срок до 1 апреля 2018 года обеспечить назначение Руководителя группы внутреннего аудита системе менеджмента безопасности труда и охраны здоровья персонала ОАО «Трикотажная фабрика им. А.М. Горького» без увеличения штатной численности персонала Предприятия.

4. Руководителю Службы персонала Авдеевой Л.П. в срок до 20 марта 2018 года разработать и представить на согласование Генеральному директору проект должностной инструкции Руководителя группы внутреннего аудита системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья персонала ОАО «Трикотажная фабрика им. А.М. Горького».

5. Службе персонала внести соответствующие изменения в Реестр локальных актов Предприятия.

6. На начальника Отдела Охраны труда и промышленной безопасности Петренко О.П. возложить обязанности контроля за исполнением настоящего Приказа.

Генеральный директор Синельников Ю.П.

Руководитель группы внутреннего аудита системы менеджмента, как правило, имеет двойное подчинение — иерархически подчиняется высшему руководству предприятия, функционально — выполняет поручения и взаимодействует с руководителем системы менеджмента. В своей деятельности руководитель группы внутреннего аудита системы менеджмента должен руководствоваться законодательством РФ, положениями локальных актов предприятия в области охраны труда персонала, а также приказами высшего руководства. Руководитель группы внутреннего аудита системы менеджмента осуществляет свою деятельность на основе планирования аудиторских проверок в соответствии с Программой аудита и графиком проведения плановых аудиторских проверок системы менеджмента.

При назначении руководителя группы внутреннего аудита системы менеджмента учитываются образование, компетенции, личные и деловые качества данного специалиста предприятия. Руководитель аудиторской группы должен иметь высшее образование, необходимые личные и деловые качества, а также стаж работы на данном предприятии и (или) на аналогичных предприятиях соответствующей отрасли экономики не менее трех лет. Кроме того, руководитель группы аудита должен пройти обучение по охране труда для руководителей и специалистов.

Ответственность за подготовку и проведение аудиторских проверок несут руководитель аудиторской группы и руководители проверяемого подразделений предприятия. По итогам проведения аудита системы менеджмента руководитель аудиторской группы оформляет и представляет высшему руководству предприятия и руководителю системы менеджмента соответствующий отчет, содержащий результатами внутреннего аудита.

Руководителем аудиторской группы разрабатывается Программа и планы внутреннего аудита системы менеджмента, которые согласовываются с Руководителем системы менеджмента и утверждается высшим руководством предприятия. Для проведения внутренних аудитов в организации не реже одного раза в год разрабатываются и вводятся усовершенствования в методы проведения аудита, а также вносятся необходимые коррективы в Программы внутреннего аудита системы менеджмента.

СОСТАВ ГРУППЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА

Персональный состав группы внутреннего аудита формируется руководителем системы менеджмента на основе тщательного отбора. Важнейшие принципы формирования аудиторской группы — компетентность ее членов и независимость от проверяемых подразделений предприятия. Руководитель и члены аудиторской группы должны пройти обучение по программе «Внутренний аудит систем менеджмента предприятия». Члены сформированных аудиторских групп должны соответствовать определенным требованиям к их компетенции (см. рис. 1).

Рис. 1. Компетентность членов групп внутреннего аудита.

Члены аудиторских групп должны постоянно повышать компетентность на специализированных семинарах и курсах повышения квалификации, принимать участие в аудитах в качестве стажера, проводимых опытными коллегами.

ОБЪЕКТЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Программа внутреннего аудита системы менеджмента охватывает все аспекты функционирования системы менеджмента:

— подтверждение соответствия системы менеджмента требованиям стандарта ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18001:2007»;
— оценку результативности достижения целей и задач управления профессиональной безопасностью и охраны здоровья персонала предприятия;
— оценку выполнения мероприятий в рамках функционирования системы менеджмента и своевременности их корректировки;
— политику предприятия в сфере управления профессиональным здоровьем и безопасностью;
— вовлеченность персонала предприятия в функционирование системы менеджмента;
— обязанности и ответственность персонала в рамках действующей системы менеджмента;
— компетентность и подготовку персонала предприятия в сфере охраны труда;
— документы системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья персонала;
— порядок движения информационных потоков на предприятии;
— планирование, развитие и осуществление корректирующих мероприятий по результатам предыдущих аудитов;
— реализуемые на предприятии предупредительные и регулирующие меры;
— управление изменениями в рамках функционирующей системы менеджмента;
— предупреждение аварийных ситуаций на предприятии, готовность к ним и реагирование на них;
— снабжение и подрядные работы;
— мониторинг состояния действующей системы менеджмента и оценка ее результативности;
— результаты расследований связанных с работой инцидентов, травм, профессиональных заболеваний и их воздействие на деятельность по управлению профессиональным здоровьем и безопасностью;
— результативность предупредительных и корректирующих действий, и так далее.

Внутренний аудит системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья персонала проводится в подразделениях на регулярной основе, не менее одного раза в год.

В ряде случаев, на предприятии может быть принято решение о проведении внепланового внутреннего аудита системы менеджмента (см. рис. 2).

Рис. 2. Основания для проведения внеплановых аудитов системы менеджмента.

Цели аудиторской проверки включают:

— определение степени соответствия системы менеджмента или ее частей критериям аудита;
— оценку возможности системы менеджмента обеспечивать соответствие законодательным требованиям, нормативным требованиям и требованиям локальных актов предприятия;
— оценку результативности системы менеджмента для достижения конкретных целей;
— идентификацию областей потенциального улучшения системы менеджмента.

При подготовке к аудиторской проверке учитываются следующие факторы:

— достаточность и наличие необходимой информации для планируемого аудита;
— наличие контакта с руководителем подразделения;
— наличие времени и необходимых ресурсов.

Планируемая аудиторская проверка функционирования системы менеджмента в конкретном подразделении предприятия согласовывается с руководителем проверяемого подразделения (срок проведения, наименование участков).

ПРОВЕДЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА

Члены аудиторской группы готовят и анализируют информацию, относящуюся к распределению ответственности, готовят рабочие вспомогательные документы для регистрации результатов аудита:

— опросные листы персонала и планы выборок для аудита;
— формы для регистрации данных, подтверждающих свидетельства, выводы аудита и протоколы совещаний.

Внутренний аудит функционирования системы менеджмента в конкретном подразделении предприятия начинается с предварительного совещания, на котором руководитель аудиторской группы:

— представляет руководителю проверяемого подразделения и участникам проверки членов аудиторской группы подтверждает и разъясняет программу проверки, в т.ч. цели и объем;
— сообщает об этапах аудита;
— решает с руководителем проверяемого подразделения организационно-технические вопросы проведения аудиторской проверки (уточняется состав представителей из числа персонала проверяемого подразделения, обеспечение членов аудиторской группы рабочими местами, необходимой документацией и другими необходимыми средствами);
— информирует о методах составления отчета, включая классификацию несоответствий;
— информирует об условиях, при которых аудит может быть прекращен;
— информирует о системе рассмотрения апелляций по проведению или заключениям по результатам аудита.

Руководитель аудиторской группы согласовывает порядок обмена информацией в ходе аудита между аудиторской группой и проверяемым подразделением.

В ходе проведения аудиторской проверки осуществляется работа с документами проверяемого подразделения в области обеспечения профессиональной безопасности и сохранения здоровья работающего персонала. В рамках аудита документов проводятся следующие мероприятия:

— проверка осведомленности и вовлеченности работников в функционирование системы менеджмента в области обеспечения профессиональной безопасности и сохранения здоровья;
— проверка наличия должностных инструкций персонала (с разделом об обязанностях в обеспечения профессиональной безопасности и сохранения здоровья);
— проверка наличия в подразделении нормативных правовых документов по безопасности труда;
— подбор документов, подтверждающих проведение анализа процессов управления безопасностью труда и охраны здоровья персонала в подразделении;
— проверка наличия документов, содержащих оценку результативности и эффективности мероприятий по управлению профессиональной безопасностью и сохранению здоровья работников;
— обобщение документов, содержащих результаты предыдущих аудиторских проверок;
— формирование составление перечня технологических операций и видов работ, которые связаны с выявленными высокими рисками для здоровья и безопасности персонала и формирование пакета документов по ним;
— обобщение документации, содержащей сведения о состоянии помещений и соответствующего оборудования (энергоснабжение, вентиляция, обогрев, средства пожаротушения и т.д.).

Проверка документаций в рамках внутреннего аудита системы менеджмента в подразделении предприятия проводится по следующим направлениям:

— выявление соответствия внешнего вида документа (номенклатура, нумерация, соответствие названия, обозначения, структурного построения, адресности, системности и простоты документа и т.д.) требованиям, установленным на предприятии;
— подтверждение наличия подписей лиц, разработавших, проверивших, согласовавших и утвердивших документ с указанием дат подписания;
— подтверждение использования точных и однозначных терминов и определений;
— определение наличия условий для функционирования системы менеджмента (деятельность, документальные требования к деятельности и ее результатам, обученный персонал, ресурсы, документирование процесса (деятельности), способы проверки и взаимодействие при выполнении процесса);
— определение комплектности документации и ее полноты;
— установление фактов санкционированного внесения изменений в документацию и своевременности такого внесения;
— установление фактов несанкционированного внесения изменений в документацию;
— определение необходимости внесения изменений в документацию.

В ряде случаев руководитель группы внутреннего аудита может отложить анализ документов до начала проведения аудита на месте, если это не нанесет ущерба результативности проведения аудита. Если документация будет признана неадекватной (имеется много несоответствий и несанкционированных внесений изменений), то об этом ставится в известность руководитель подразделения. Далее принимается решение о продолжении или о приостановке аудита до тех пор, пока проблемы с документацией не будут разрешены.

Вся информация, указывающая на возможность несоответствия/уведомления, фиксируется независимо от того, входит она в программу аудиторской проверки или нет. По результатам проверки документов и записей руководитель группы внутреннего аудита может корректировать контрольные мероприятия.

Весь процесс получения информации и ее использования для анализа и принятия решений контролируются руководителем группы внутреннего аудита, который может при необходимости внести изменения в программу аудита и в задания членам группы в ходе проверки для оптимального достижения целей аудита. На данном этапе анализируются полученные результаты с целью возможности включения их в отчет об аудите, а также ранжирования полученных результатов аудита по степени значимости.

Перед началом проверки руководитель группы внутреннего аудита проводит краткое совещание, на котором:

— утверждает план аудита,
— до членов группы аудита доводится план аудиторской проверки;
— согласует каналы для обмена информацией между членами группы:
— предоставляет возможность участникам от проверяемого подразделения задать вопросы;
— уточняет роль сопровождающих лиц и наблюдателей.

Сопровождающие лица из состава работающего персонала проверяемого подразделения должны обеспечивать контакты членов аудиторской группы и работников проверяемого подразделения, назначать время для бесед, способствовать посещению определенных мест производственной зоны подразделения, обеспечивать безопасность членов аудиторской группы, от имени проверяемого подразделения обеспечивать освидетельствование результатов аудита, а также предоставлять разъяснения и оказывать аудиторской группе помощь при сборе информации.

В ходе проведения внутреннего аудита системы менеджмента в подразделении предприятии применяются различные методы сбора фактической информации (см. рис. 3).

Рис. 3. Источники сбора информации для проведения внутреннего
аудита системы менеджмента.

Одним из главных источников сбора информации для проведения внутреннего аудита системы менеджмента являются результаты устных опросов и заполненные работниками проверяемого произведения контрольные листы. Опросы работников из состава персонала проверяемого подразделения предприятия должны быть направлены на деятельность, соответствующую области аудита.

Интервьюирование работников проводится в обычное рабочее время и, где это возможно, непосредственно на рабочем месте. Опрашиваемое лицо должно быть психологически подготовлено к опросу. Необходимо объяснить причину опроса и цель формирования соответствующих записей. Результаты опросов должны быть обобщены и проанализированы в беседе с опрашиваемым лицом. При необходимости данные опросных листов могут быть завизированы опрашиваемым работником и лицом, проводившим опрос.

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ АУДИТА

В ходе проверки (на определенных этапах) и по ее окончании члены аудиторской группы собираются в отдельном помещении и проводят совещание для анализа результатов аудита. Выводы по результатам аудиторской проверки указывают на соответствие или несоответствие системы менеджмента критериям аудита, определяют возможности для улучшения. Соответствия критериям аудита должны быть обобщены с указанием мест и процессов в подразделении, которые подвергались аудиту. Выводы, полученные в отношении проверяемых объектов согласно плану аудита, а также подтверждающие их свидетельства, должны быть задокументированы.

Несоответствия и подтверждающие их свидетельства, полученные в ходе проведения аудита, должны быть задокументированы и классифицированы (ранжированы).

Несоответствия должны быть проанализированы вместе с представителями проверяемого подразделения для подтверждения объективности свидетельств, полученных в ходе проведения внутреннего аудита системы менеджмента.

Обязательно следует устранить возникшие разногласия во мнениях по свидетельствам аудита и/или выводам аудита, а неразрешенные проблемы документально оформить.

До заключительного совещания аудиторская группа должна:

— рассмотреть выводы аудита и другую соответствующую информацию, собранную во время аудита, на соответствие целям аудита;
— согласовать заключения по результатам аудита с учетом неопределенности, присущей процессу аудита;
— подготовить рекомендации (если это предусмотрено целями аудита);
— обсудить действия по результатам аудита (если это входит в план аудита).

Заключения по результатам аудита должны описывать:

— степень соответствия системы управления охраной труда критериям аудита;
— результативность внедрения, поддержания и улучшения системы менеджмента;
— возможности процесса анализа со стороны высшего руководства для обеспечения постоянной пригодности системы менеджмента, ее адекватности, результативности и улучшения.

Если это определено целями аудита, заключения по результатам аудита могут включать рекомендации относительно улучшений взаимоотношений в бизнесе (предпринимательской деятельности), сертификации/регистрации или дальнейшей деятельности по аудиту.

Целью заключительного совещания, председателем которого должен быть руководитель группы внутреннего аудита системы менеджмента, является представление выводов и заключения по аудиту с тем, чтобы они были признаны проверяемым подразделением, и, при необходимости, были согласованы сроки по мероприятиям Плана корректирующих и предупреждающих действий. Участники заключительного совещания должны представлять всю аудиторскую группу и другие стороны.

Руководитель аудиторской группы (если это необходимо с его точки зрения) должен изложить свое мнение руководителю проверяемому подразделению относительно сложившихся во время аудиторской проверки ситуаций, которые могут уменьшить доверие к заключениям по результатам аудита. Заключительное совещание считается официальным, если по его итогам составлен протокол с визами присутствующих на совещании должностных лиц. Любые разногласия по выводам и /или заключению по результатам аудита между аудиторской группой и проверяемым подразделением должны быть обсуждены и, по возможности, разрешены. Если единого мнения достичь не удалось, то разногласия должны быть задокументированы.

Если это предусмотрено целями аудита, то руководителем аудиторской группы представляются рекомендации по улучшению работы системы менеджмента с соответствующим указанием на то, что они не носят обязательного характера.

По окончании процедуры проведения внутреннего аудита должен быть подготовлен и представлен вниманию высшего руководства предприятия и руководителя системы менеджмента соответствующий «Отчет о проведении внутреннего аудита системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья персонала». За подготовку и содержание отчета по аудиту отвечает руководитель группы внутреннего аудита. Отчет по аудиту должен содержать полные, точные, сжатые и понятные записи по аудиту и должен включать следующую информацию:

— цели внутреннего аудита;
— область внутреннего аудита (указание о проверенных участках, местах, процессах и охватываемый период времени);
— основание для проведения внутреннего аудита;
— дату и место проведения внутреннего аудита в подразделении;
— критерии внутреннего аудита системы менеджмента;
— выводы внутреннего аудита системы менеджмента;
— заключения и рекомендации по результатам внутреннего аудита системы менеджмента.

Дополнительно по решению руководителя группы внутреннего аудита в отчет должны быть включены:

— план проведения внутреннего аудита;
— список представителей проверяемого подразделения;
— итоги проведения внутреннего аудита, включая сведения о неопределенностях и/или любые встретившиеся препятствия при проведении проверок, которые могут уменьшить достоверность полученных выводов и заключений по результатам проверок;
— подтверждение достижения целей аудита в пределах области аудита в соответствии с планом аудита;
— приведены (при их наличии) неразрешенные противоречия между группой внутреннего аудита и проверяемым подразделением;
— рекомендации по улучшению, если это предусмотрено целями внутреннего аудита;
— согласованный план действий по результатам внутреннего аудита и другие данные.

По результатам внутренних аудитов формируется перечень корректирующих и предупреждающие действий в отношении действующей на предприятии системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья работников. В частности, руководитель проверенного подразделения предприятия анализирует выявленные несоответствия действующей системы менеджмента требованиям ГОСТ Р 54934-2012/ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18001:2007, принимает решения, определяет корректирующие действия и предупреждающие мероприятия с назначением ответственных исполнителей и сроков выполнения.

СТО Газпром 18000.3-004-2014 Организация и проведение аудитов

руководители и специалисты структурных подразделений по ОТ и ПБ ДО.

2. Кто входит в состав группы по аудиту ЕСУОТ и ПБ для его проведения? (5.6).

руководитель группы;

технические специалисты (при необходимости).

3. Каковы обязанности руководителя группы по аудиту ЕСУОТ и ПБ при подготовке к его проведению? (5.8).

определить объем работы и количество требуемого времени для каждой стадии работ (посещения подразделений, работы с документами, собеседования с персоналом);

определить индивидуальные задания членам группы по аудиту;

проинформировать членов группы об объеме аудита, сроках проведения, критериях и заданиях;

получить от проверяемого ДО необходимую документацию и передать ее членам группы по аудиту.

4. Что обязан обеспечить ответственный за организацию проведения аудита, назначенный руководителем проверяемого дочернего общества, для создания необходимых условий для проведения аудита? (5.9).

встречу группы;

присутствие необходимых работников на рабочих местах во время проведения аудита;

доступ к согласованным объектам аудита, включая необходимое оборудование и персонал;

доступность необходимой документации и записей;

наличие транспорта для посещения аудиторами объектов аудита;

помещение для работы аудиторов;

необходимые для проведения аудита средства индивидуальной защиты, связи и оргтехнику;

проведение необходимых инструктажей по безопасности для аудиторов.

5. Какова последовательность проведения аудита ЕСУОТиПБ? (6.1).

вводное совещание;

обследование структурных подразделений ДО;

обработка результатов аудита;

подготовка отчета;

заключительное совещание.

6. Какая информация содержится в листе несоответствия, оформляемом на основании свидетельств несоответствий ЕСУОТиПБ? (6.9).

ссылку на пункт документа ЕСУОТ и ПБ;

свидетельства аудита, подтверждающие несоответствие;

причину несоответствия и заключение о необходимости выполнения корректирующих действий;

сроки выполнения корректирующих действий (при необходимости таких действий);

подписи ответственных лиц.

7. Как классифицируются свидетельства аудита, которые не подкреплены достаточными доказательствами для их классификации в качестве «Несоответствий»? (6.12).

Свидетельства аудита, которые не подкреплены достаточными доказательствами для их классификации в качестве «несоответствий», фиксируются как «замечания» (потенциальные несоответствия). Замечания указываются в отчете об аудите и могут быть приняты аудируемым подразделением к исполнению как предупреждающие действия по возможным будущим несоответствиям.

8. Что включает в себя планирование и внедрение корректирующих действий но результатам аудита? (7.3).

анализ причин несоответствия;

планирование и реализацию коррекции (при ее возможности);

оценку необходимости разработки КД;

планирование КД, сроков их реализации и назначение ответственных за выполнение КД — при необходимости таких действий;

реализацию запланированных КД.

9. В какой срок с момента подписания листа несоответствия составляется и утверждается руководителем дочернего общества план корректирующих действий по результатам проведенного аудита? (7.4).

Руководитель проверяемого ДО в течение семи рабочих дней после проведения аудита обязан предоставить в подразделение ОАО «Газпром», уполномоченное в области ОТ и ПБ, информацию о выполнении коррекции или обоснование о ее невозможности.

10. Кем и когда проводится контроль результативности корректирующих КД. запланированных к проведению по итогам внутреннего аудита ЕСУОТ и ПБ? (8.2).

Контроль результативности КД осуществляют аудиторы при проведении последующих внутренних аудитов ЕСУОТ и ПБ.

11. Какими личными качествами должен обладать аудитор ЕСУОТ и ПБ в ОАО «Газпром»? (10.4).

этичным, т.е. искренним, честным, сдержанным, справедливым и вежливым;

открытым, т.е. способным воспринимать альтернативные идеи или точки зрения;

дипломатичным, т.е. тактичным в отношении с людьми;

наблюдательным, т.е. активно изучать окружающую обстановку и деятельность;

проницательным, т.е. способным предчувствовать и правильно понимать ситуацию;

гибким, т.е. легко адаптироваться в различных ситуациях;

упорным, т.е. настойчивым, ориентированным на достижение целей;

решительным, т.е. своевременно принимать решения, основываясь на логических рассуждениях и анализе.

12. Что означает термин «аудит (проверка)»? (3.1.1).

Систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств аудита и объективного их оценивания с целью установления степени выполнения согласованных критериев аудита.

13. С какой целью проводится внутренний аудит ЕСУОТ и 11Б? (4.2).

оценки соответствия деятельности ДО установленным требованиям СТО Газпром 18000.1-001-2014;

подтверждения внедрения ЕСУОТ и ПБ, ее функционирования, результативности и совершенствования;

определения области потенциального улучшения ЕСУОТ и ПБ в целом и отдельных показателей ее функционирования;

распространения положительного опыта в области ОТ и ПБ.

14. Что является критериями внутреннею аудита ЕСУОТ и ПБ? (4.3).

Политика ОАО «Газпром» в области охраны труда и промышленной безопасности;

требования документов ЕСУОТ и ПБ, применимых к объекту аудита;

законодательные и другие требования в области ОТ и ПБ, применимые к объекту

15. Какие основные этапы включает в себя процедура проведения внутреннег о аудита ЕСУОТ и ПБ? (4.4).

планирование аудита;

проведение аудита;

оформление результатов аудита;

планирование и внедрение КД;

оценка результативности принятых КД.

16. На кого возлагается ответственности за организацию и проведение внутренних и внешний аудитов ЕСУОТ и ПБ? (4.5).

Ответственность за организацию и проведение внутренних и внешних аудитов ЕСУОТ и ПБ возлагается на подразделение ОАО «Газпром», уполномоченное в области ОТ и ПБ, и руководителей проверяемых ДО.

17. Как часто должен проводиться аудит ЕСУОТ и ПБ в ДО по добыче, транспортировке, хранению, переработке и поставке газа? (5.2).

не менее одного раза в три года

18. Как часто должен проводиться аудит ЕСУОТ и ПБ в ДО по обеспечению работы системы газоснабжения? (5.2).

не менее одного раза в течение 5 лет

19. Что является основанием для проведения внепланового аудита ЕСУОТ и ПБ в ДО? (5.3).

возникновение ситуаций, связанных с нанесением ущерба жизни и здоровью работников;

невыполнение КД по ранее выявленным несоответствиям;

рекомендация органа по сертификации системы управления ОТ и ПБ.

20. При проведении внутреннего аудита должны ли аудиторы зависеть от деятельности проверяемого подразделения? (5.6).

Аудиторы не должны зависеть от деятельности проверяемого подразделения.

21. Кто занимается формированием Плана внутреннего аудита ЕСУОТ и ПБ? (5.7).

План внутреннего аудита ЕСУОТ и ПБ (далее — план) формирует и подписывает руководитель группы по аудиту, согласовывает его с представителем высшего руководства проверяемого ДО.

22. В течение какого времени должны храниться листы несоответствия после закрытия конкретного несоответствия, выявленного в результате проведения внутреннего аудита ЕСУОТ и ПБ в ДО? (6.12).

хранятся в течение 5 лет в проверяемом ДО и в подразделении ОАО «Газпром», уполномоченном в области ОТ и ПБ.

23. Кто несет ответственность за обеспечение планирования и внедрения коррекции и корректирующих действий по результатам проведения внутреннего аудита ЕСУОТ и Г1Б в ДО? (7.1).

руководитель проверяемого ДО.

24. Принципы, которыми должны руководствоваться аудиторы? (10.3).

этичное поведение — основа профессионализма;

ответственность, честность и вежливость являются важным условием проведения

беспристрастность (обязательство представлять правдивые и точные отчеты);

профессиональное прилежание (проявление аккуратности и умения принимать правильные решения);

независимость (беспристрастность и объективность заключений по результатам аудита).

Основное про аудит по охране труда: цели, виды и как провести в организации

Аудит охраны труда

Рано или поздно Государственная инспекция труда посетит каждое предприятие и никуда от этого не денешься. Поэтому важно организовывать время от времени аудит по охране труда, что может быть актуально даже при наличии специалиста в штате. Ведь он может что-то упустить, читать законодательство не так, как его трактовали бы инспекторы надзорных органов. Аудит по охране труда позволяет без лишней суеты привести в порядок документацию, проверить состояние требований безопасности по цехам и отделам, выдать соответствующие предписания и, самое главное, проконтролировать их выполнение. В общем, готовиться надо, а бояться проверки ГИТ — это лишнее, когда знаешь, что контролировать. Нелишним будет заметить, что за состояние охраны труда основную ответственность несет руководство предприятия (директор, главный инженер) и начальники цехов. Поэтому руководство тоже должно быть заинтересовано в аудите, даже в положительном. В этом материале разберем, что такое аудит по охране труда, какие его виды существуют и особенности каждого из них. Если после прочтения заметки у вас будет что добавить, присоединяйтесь в комментариях, это будет полезно и остальным читателям, и автору.

Аудит по охране труда

Аудит по охране труда – это комплексная проверка соблюдения норм и требований охраны труда в организациях. Обеспечение контроля за функционированием системы управления охраны труда (СУОТ) обязывает работодателей осуществлять приказ Минтруда № 776н. В статье 214 ТК РФ указана одна из обязанностей работодателя – создание и функционирование СУОТ, которая заключается в реальном управлении охраной труда на всех уровнях, формирование культуры безопасного труда на каждом рабочем месте. Чтобы проверить, все ли обязательные для конкретного работодателя процессы охраны труда реализованы и реально работают, помогает аудит охраны труда. Всего процессов по охране труда 20 (п.47 Приказ Минтруда № 776н), но не для всех предприятий большая часть обязательна, а в некоторых организациях процедур может быть гораздо больше.

Цели аудита по охране труда

  1. Проверка соответствия охраны труда в организации трудовому законодательству и нормативным требованиям.
  2. Выявление “слабых мест” и нарушений требований охраны труда, ошибок и недочетов в ведении документации и организации работы.
  3. Определение причин имеющихся нарушений.
  4. Прогнозирование вероятных рисков для компании в случае не устранения замечаний.
  5. Выработка предложений и мероприятий по устранению нарушений и предотвращению возможных негативных последствий (травматизм).
  6. Разработка плана мероприятий по устранению нарушений.

Для больших компаний аудит по охране труда – это обязательная мера, потому как сложно за всем уследить и она дополнительно позволяет контролировать это направление деятельности. А комплексная оценка нужна, в первую очередь самому руководителю компании.

Виды аудита по охране труда

Видов аудита по охране труда может быть достаточно много, но основные из них это:

Внешний аудит проводится специализированными организациями или индивидуальными предпринимателями, а внутренним отделом охраны труда своего предприятия.

Внутренний аудит охраны труда удобен для работодателей тем, что нет необходимости расходовать бюджет компании на оплату услуг, но его эффективность может быть ниже. Такой вывод не из-за недостаточной компетентности специалиста по охране труда организации, а из-за того, что может быть “замылен глаз” и можно упускать важные требования НПА.

Внешние аудиторы используют свой опыт, практику работы на других предприятиях, знание многих законодательных требований. То есть, используя навыки внешних представителей, можно эффективнее контролировать функционирование СУОТ на предприятии, которое в дальнейшем будет способствовать снижению производственного травматизма и повышению культуры безопасного производства работ.

Внутренний аудит по охране труда

Внутренний аудит по охране труда лучше всего проводить по плану несколько раз в год. На примере своего предприятия расскажу, как это происходило в нашем отделе ОТ. Начинался аудит состояния охраны труда по цехам и отделам четко по составленному и утвержденному графику.

Это были не только внутренние рейды, согласно которым специалисты проверяли на местах:

  • наличие и правильность ведения документации, инструкций, приказов, журналов инструктажей и других нормативных документов;
  • наличие и состояние знаков безопасности, ограждений, сигнализации, освещения;
  • протоколы испытаний поясов, лестниц, электроинструмента, СИЗов, контрольно-измерительных приборов и т. д.;
  • использование работниками СИЗ, состояние спецодежды и спецобуви.

Проверяется наличие порядка везде, где только можно: в санузлах, коридорах, на лестницах, в комнатах отдыха, кабинетах, в производственных зонах, на прилегающей территории. Типичное замечание – загромождены проходы, отсутствие ограждений, знаков безопасности и недостаточное освещение.

И еще стоит проверить исправность санитарных приборов и вытяжек. При наличии системы вентиляции обязательно должен быть в наличии паспорт и акты о проверке эффективности работы вентиляционной системы.

В общем, это примерный перечень, ведь в каждой организации своя специфика. Но главная цель, я думаю, понятна — выявить максимум нарушений, чтобы в дальнейшем устранить и не допускать их.

Далее проводится документарный внутренний аудит. Если в организации большой штат, часто вносятся изменения в наименования должностей, корректируется штатное расписание, обязательно нужно регулярно проверять соответствие проведенной СОУТ. Порядок измерений в рамках производственного контроля утвержденному графику.

Также важно контролировать:

  • своевременность проведения инструктажей и обучения требованиям охраны труда;
  • наличие пройденных медосмотров работников;
  • обеспечение и использование сотрудниками спецодежды и СИЗ;
  • правильность ведения личных карточек выдачи средств индивидуальной защиты, смывающих и обезвреживающих средств.

И если штатная расстановка часто подлежит корректировке, может выявляться соответствие утвержденных норм выдачи СИЗ фактическим профессиям, нормы обеспечения ДСИЗ и так далее.

Безусловно, в каждой организации своя специфика, но думаю, что эти рекомендации пригодятся большинству моих коллег.

Внутренний аудит больше напоминает ступенчатый контроль за условиями охраны труда, но это в небольших компаниях. В более крупных разрабатывается Стандарт предприятия для проведения внутреннего аудита системы управления охраной труда.

В Стандарте внутреннего аудита СУОТ указывается:

  • ответственных лиц за проведение аудита, их квалификация;
  • цели проведения и периодичность;
  • порядок проведения и план;
  • оформление результатов;
  • корректирующие мероприятия.

Организовать и оформить ЛНА для проведения внутреннего аудита поможет ГОСТ Р 12.0.008–2009.

Внутренний аудит может проводить один специалист или аудиторская группа. При определении численности персонала, участвующей в процедуре нужно учитывать масштаб организации, объем документов, информации и других факторов, которые предстоит проверить (п. 6.2.4 ГОСТ Р 12.0.008–2009).

Если в аудите принимает участие группа сотрудников, то объем распределяется: один проводит контроль за обучением по охране труда, второй организацию предварительных и периодических медицинских осмотров и так далее. Систематизированная работа позволит продуктивно распределить обязанности и сэкономить время.

Предоставляемая информация от руководителей структурных подразделений должна быть своевременной, достоверной и объективной. Для этого начальников отделов, цехов, мастеров и так далее оповещают о начале внутреннего аудита примерно за 14 дней. Это позволит исключить нарушения корпоративной культуры или банального отсутствия времени на проверку.

После проведения полной проверки аудиторская группа оформляет протокол несоответствия, в котором указывают непосредственно сами нарушения, лица их допустившие, сроки устранения и подготавливается заключительный отчет, утверждаемый работодателем.

Для того чтобы был толк от проведенного аудита, нужно разработать мероприятия по устранению нарушений и контролировать фактическое выполнение.

Внешний аудит по охране труда

Главное отличие внутреннего от внешнего аудита состоит в том, что последний проводится сторонними организациями, которые занимаются данной деятельностью и могут подтвердить свою квалификацию.

Внешний аудит проводит квалифицированный специалист в области охраны труда, имеющий большой стаж работы в отрасли, хорошую нормативную правовую подготовку и опыт работы в качестве аудитора.

Законодательных требований к внешнему аудитору нет, вы можете запросить документы на рассмотрение, например, это могут быть удостоверения, сертификаты и прочее.

Аудитор по охране труда

Образец удостоверения внешнего аудитора по охране труда

Существует несколько видов внешнего аудита по охране труда:

  1. Дистанционный.
  2. Аудит по охране труда с выездов на объект.
  3. Документарный аудит ОТ.

Разберем их принципиальные отличия.

Дистанционный аудит охраны труда

Дистанционный аудит охраны труда может проводиться без выезда по желанию заказчика, путем предоставления материалов (сканированных копий) и направления видео, фотоматериалов, по требованию аудиторской компании.

Такая форма аудита позволяет провести полный анализ системы управления охраной труда, оценив качество ведения документации по ОТ на момент проверки. Указать несоответствие законодательству и провести выдержки из нормативно-правовых актов, обосновывающие необходимость организовать процессы по охране труда.

Анализ направленных подрядчику фото и видеоматериалов не позволит в полной мере выявить отклонения от требований НПА, но основные нарушения будут видны и включены в план мероприятий и рекомендаций по устранению несоответствий.

По итогам также готовится полный отчет о состоянии системы управления охраной труда.

Аудит охраны труда с выездом на объект

Аудиторская проверка охраны труда с выездов специалистов на объект дает самый лучший результат. Можно воочию увидеть все отклонения от норм, уточнить недостающую информацию и проверить все необходимые документы непосредственно в организации заказчика.

В этом случае работники организации будут менее всего задействованы при проведении аудита и могут не отвлекаться от своих должностных обязанностей на длительный срок.

Такая форма проверки подходит крупным организациям, так как объем представляемой документации может быть огромен и направить его на проверку зачастую просто нереально.

Документарный аудит по охране труда

Документарный аудит по охране труда – это самый простой вид контроля, позволяющий помочь организации разобраться все ли материалы по ОТ оформлены соответствующим образом, функционируют ли требуемые процессы и выявить отклонения.

Запрашиваемые аудиторской компанией документы направляются, как правило, в виде сканированных копий для рассмотрения.

По итогам этой формы аудита также готовится полный развернутый отчет со ссылками на НПА и КоАП РФ. Очень часто в процессе аудита дополнительно идет консультативная помощь специалисту по охране труда, чтобы разобраться во всех неопределенных моментах.

Данный вид аудита подходит для небольших организаций, либо непосредственно для специалистов по охране труда, чтобы выявить несоответствие и не допускать впредь.

Административная ответственность

Проведение аудита по охране труда эффективная процедура, позволяющая определить отклонения от нормы, устранить, а в случае проверки надзорными органами показать, что организован контроль функционирования СУОТ в соответствии с требованиями приказа Минтруда № 776н.

Не стоит забывать об административной ответственности за нарушение требований трудового законодательства, которые расцениваются по статьям 5.27 и 5.27.1 КоАП РФ и для юридических лиц составляют от 30000 до 150000 рублей.

Основные выводы

Аудит по охране труда реальный инструмент для руководителя организации обезопасить себя от возможных штрафных санкций, нервотрепки, если придет проверка или произойдет несчастный случай, потому как в любом случае отвечать, по большей части, собственнику бизнеса.

В моей трудовой практике было много разных проверок и могу сказать одно: штрафы обязательно будут, и это нормально. Каждый делает свое дело: инспектор ищет нарушения, а работодатель их устраняет. Но лучше стараться их максимально минимизировать.

Если вы добросовестно относитесь к своим обязанностям, бояться нечего. Всегда есть возможность исправить ситуацию к лучшему.

На этом закончу, а если вам требуется заказать услугу по внутреннему аудиту свой компании, обращайтесь.

Желаю безопасной и эффективной работы.

Понравилась статья? Поделись!

Положение о СУОТ

  • Вконтакте
  • Одноклассники

Положение о системе управления охраной труда 2022: все про составление СУОТ по новому законодательству Все про средства защиты в электроустановках: требования, применение и испытания

Полный список вакансий Газпром и Газпромнефть на 2020

ПАО « Газпром » — крупнейшее предприятие по добыче и переработке газа. Российская компания стала ведущим на мировом уровне поставщиком энергоресурсов. Ежегодно Газпром открывает новые вакансии , расширяет штат сотрудников .

О предприятии

Дата основания — 1989 год. С 1993 г. Преобразовано в ПАО. На деятельность организации приходится 65% добычи газа в России и 10% мировой добычи . Компания работает с природными ресурсами по следующим профилям:

  • Геологоразведка ;
  • Добыча ;
  • Переработка и использование;
  • Перевозка;
  • Распространение газа как топлива для автомобилей;
  • Производство и распространение тепло-, электроэнергии.

На декабрь 2019 года в Газпроме работали 466,1 тыс. человек. Среди них: 248,8 тыс. работников , 151,2 тыс. служащих, 66 тыс. руководителей. Ежегодно компания предоставляет все больше престижных вакансий для людей всех возрастов, в том числе студентов и пенсионеров. Предприятие постоянно расширяется, поэтому в его арсенале всегда есть место для новых сотрудников.

Вакансии распределены по всем филиалам и подразделам:

  • Восток газпром (ОАО)
  • Газпром бурение ( ООО )
  • Газпром ВНИИГАЗ ( ООО )
  • Газпром газнадзор ( ООО )
  • Газпром газомоторное топливо ( ООО )
  • Газпром геологоразведка ( ООО )
  • Газпром добыч а (Астрахань, Иркутск, Краснодар, Кузнецк, Надым, Ноябрьск, Оренбург, Уренгой, Ямбург )
  • Газпром инвест ( ООО )
  • Газпром информ ( ООО )
  • Газпром медиа холдинг (АО)
  • Газпром подземремонт Уренгой ( ООО )
  • Газпром комплектация ( ООО )
  • Газпром космические системы (АО)
  • Газпром межрегионгаз ( ООО )
  • Газпром недра ( ООО )
  • Газпром нефтехим Салават ( ООО )
  • Газпром нефть ( ПАО )
  • Газпром переработка , Сургутский ЗСК , Сургутский район ( ООО )
  • Газпром переработка ООО в Благовещенске
  • Газпром проектирование ( ООО )
  • Газпром промгаз (АО)
  • Газпром связь ( ООО )
  • Газпромтранс ( ООО )
  • Газпром трансгаз Нижний Новгород, в том числе УАВР, УТТИСТ, УЭВП ( ООО )
  • Газпром трансгаз (Волгоград, Екатеринбург, Казань, Краснодар, Махачкала, Москва, Самара, Санкт-Петербург, Саратов, Ставрополь, Сургут, Томск, Уфа, Ухта ,Чайковский, Югорск)
  • Газпром флот ( ООО )
  • Газпром центрремонт ( ООО )
  • Газпром энерго ( ООО )
  • Газпром теплоэнерго (АО)
  • Газпром электрогаз (АО)
  • Газпром энергосбыт (АО)
  • Газпром энергохолдинг ( ООО )
  • Мосэнерго ( ПАО )
  • Севернефтегазпром (ОАО)
  • Газпромнефть снабжение ( ООО )

У каждого подразделения и филиала есть свой сайт , где можно узнать о свободных газпром вакансиях и особенностях работы , познакомиться с политикой и свежими новостями, отправить резюме. На сайте главной компании можно познакомиться с актуальными направлениями, например, свежим проектом «Новый порт » или « Сила Сибири ».

Адрес главного офиса : Москва, ул. Наметкина, 16. Телефон: +7 495 719-30-01. Email: gazprom@gazprom.ru . В Санкт-Петербурге строится еще один крупный штаб компании — Лахта – Центр .

Кадровая политика работы в Газпроме

Компания ориентируется на международные стандарты, руководствуется Конвенциями Международной организации труда.

Основные положения кадровой политики компании :

  • Материальное и нематериальное стимулирование работников ;
  • Зарплата , которая напрямую зависит от активности и профессионализма сотрудника ;
  • Постоянный карьерный рост ;
  • Поощрение государственными наградами;
  • Участие в уставном капитале предприятия (программа для руководителей);
  • Регулярные конкурсы внутри компании .

Предприятие пропагандирует идею социального партнерства. Компания уважает своих сотрудников , призывает к диалогу, взаимодействию при решении рабочих вопросов.

Опорные тезисы социальной политики предприятия:

  • Соц.Защита сотрудников и их семей (льготы, гарантии, компенсационные выплаты, обеспечение отдыха в санатории, страхование, добавка к пенсии через Газфонд);
  • Стимулирование сотрудников к продолжительному и продуктивному труду;
  • Помощь с ипотекой;
  • Полный соц.пакет.

Основы политики зафиксированы в Генеральном коллективном договоре ПАО « Газпром » и его подразделений. Все вопросы решаются через Профсоюз предприятия.

Карьера в Газпроме

Газпром постоянно проводит курсы повышения квалификации, обучения и переобучения. Предприятие заботится о развитии каждого отдельного сотрудника и всего коллектива в целом. Перспективы карьерного роста: можно поднять уровень зарплаты в 5 раз и даже больше, занять руководящую должность.

Не стоит ждать больших денег сразу после приема на Газпром вакансию . Базовые ставки — средние по России, например, обычный работник , который вчера был студентом , получает примерно 16 тыс. рублей. Но все зависит от самого человека. Чем дольше и усерднее он работает , тем больше премий, бонусов получает и тем выше его оклад .

Зарплаты в Газпроме

Заработная плата на вакансии состоит из следующих элементов:

  • Оклад ;
  • Процент, который зависит от квалификации сотрудника ;
  • Добавки и надбавки за объемы и условия труда;
  • Премии за выдающиеся результаты деятельности (достигают 50–75 % от оклада );
  • Разовые премии за открытия новых источников газа, новых технологий;
  • Вознаграждения по результатам работы за отчетный период;
  • Годовой бонус за выполнение и перевыполнение плана.

Нормы по выплатам зафиксированы в Типовом положении об оплате труда работников организаций ПАО « Газпром ». Ежегодно фирма проводит индексацию выплат . Благодаря этому 1 октября зарплаты повысились на 15%. После индексации заработной платы в Газпроме в 2020 году средняя зарплата составила 150 тыс. рублей. Зарплаты при вахтовом методе работы в два раза выше.

Это общее и усредненное значение как для менеджеров, директоров, так и уборщиц , разнорабочих. На деле зарплаты на разных вакансиях отличаются, например, бухгалтер получает примерно 50 тыс. рублей, а геологи — около 180 тыс. Но это с учетом премий, бонусов и прочих наград. Если активности нет, то человек получает только оклад — примерно 20–30 тыс. рублей (средний оклад любой вакансии ).

Примеры зарплат по вакансии в Газпроме в Москве :

  • Машинист бульдозера — 80 тыс. рублей;
  • Электрик — 50 тыс. рублей;
  • Экскаваторщик — 55 тыс. рублей;
  • Охранник — 25 тыс. рублей;
  • Сварщик — 90 тыс. рублей;
  • Секретарь — 100–120 тыс. рублей;
  • Юрист — 90 тыс. рублей;
  • Оператор котельной — 25 тыс. рублей;
  • Работник склада — 27 тыс. рублей.

Зарплаты на вакансиях в дочерних организациях ниже, чем в главной компании . Например, слесарь в Газпром Межрегионгаз получает до 20 тыс. рублей.

Актуальные вакансии

Для мужчин востребованы вакансии вахтой . Спросом пользуются рабочие, инженерные профессии. Например, такие вакансии :

  • Токари,
  • Геологи,
  • Географы,
  • Математики,
  • Доктора и кандидаты технических наук,
  • Водители,
  • Строители,
  • Сантехники.

Для женщин востребованы вакансии , связанные с работой в офисе , например, секретарь , юрист . Компания приветствует переезд всей семьи вслед за мужем, устройство на работу жен. Девушки работают в медсанчасти , школах, на образовательных курсах. Они могут трудиться учителями, поварами, медсестрами .

Газпром предлагает места в главной компании и региональных подразделениях. Познакомиться со свежими предложениями можно на официальном ресурсе . Фильтр поиска позволяет отсортировать вакансии по виду деятельности, организации, стране, региону, городу, режиму работы .

Кроме этого, существует ресурс « Газпром вакансии » — официальный сайт по поиску вакансий ( https://www.gazpromvacancy.ru/vacancies/ ). На октябрь, 2020 всего открыто 405 вакансий . Рассмотрим некоторые из предложений по Москве и Санкт-Петербургу.

Газпром вакансии в Санкт-Петербурге и Москве

Официальный ресурс выдает только по Газпрому в Москве одну вакансию – глава отдела организации труда и заработной платы . Работодатель — Газпром георесурс .

  • Учет, сравнение, анализ численности подразделений;
  • Распределение часов на исследования и промысловые работы , составление планов;
  • Сверка с расписанием;
  • Надзор за оплатой труда, распределением финансов;
  • Оформление отчетной документации по труду и зарплатам ;
  • Составление аналитики для руководства .

Требование к соискателю:

  • Оконченное высшее образование по экономическому профилю подготовки;
  • Стаж в сфере экономики или труда (опыт от 3-х лет);
  • Знание документов и норм по трудовым вопросам Общества;
  • Умение разрабатывать нормативные документы по труду, присвоению разряда, организации выплат;
  • Умение работать с C1;
  • Знание трудового права;
  • Аналитический склад ума.

Зарплата — по результатам собеседования.

Газпром вакансии в Санкт – Петербурге :

  1. Главные юристы в разные отделы .
  2. Глава отдела развития перспективных каналов сбыта.
  3. Глава отдела по работе с инвесторами.
  4. Глава отдела кредитов и гарантий.
  5. Глава отдела реализации сделок с иностранными партнерами.
  6. Главный эксперт отдела развития проектов малотоннажного СПГ.
  7. Ведущий эксперт отдела реализации сделок с иностранными партнерами.
  8. Главный специалист отдела специальной и технической информации.
  9. Главный сотрудник по контролю эффективности экспортной деятельности.
  10. Главный эксперт отдела реализации проектов крупнотоннажного СПГ.
  11. Главный технолог отдела промысловой геофизики.
  12. Главный специалист ( отдел мониторинга и коммерческого контроля экспортной деятельности).
  13. Главный технолог ( работа с нефтеперерабатывающими предприятиями).
  14. Глава отдела экономического обоснования программ развития.
  15. Глава управления долгосрочных программ развития (аналитик).
  16. Глава отдела анализа мировых газовых рынков.
  17. Главный экономист (экспертиза минерально-сырьевой базы, разработки месторождений и переработки углеводородов).
  18. Главный экономист (конъюнктура финансовых рынков и оптимизация портфеля финансовых инструментов).
  19. Главный эксперт (долгосрочные инвестиции и анализ).
  20. Главный эксперт (управление внешнеэкономическими проектами).
  21. Эксперт и ведущие эксперты по рискам, резервам, контролю.
  22. Главный технолог отдела по эксплуатации электротехнического оборудования.
  23. Глава отдела по контролю обеспечения эффективности деятельности газотранспортных дочерних обществ.
  24. Главный технолог по строительству объектов переработки газа.
  25. Глава отдела моделирования портфеля контрактов и ценообразования.
  26. Глава отдела развития трейдинга.
  27. Глава отдела сопровождения маркетинговой деятельности за рубежом.

В других подразделениях предприятия в Санкт-Петербурге востребованы вакансии экономиста, медсестры , инженер а, технолога, специалиста по обучению , заместителя директора, специалиста по кредитам, IT-специалиста, аудитора, врача.

Познакомиться с требованиями к соискателям, трудовыми обязанностями, условиями работы , вакансиями в других регионах главного предприятия можно на официальном сайте — https://www.gazpromvacancy.ru/vacancies/region/sankt-peterburg/page/5/ . Там же можно отправить резюме на понравившуюся вакансию . Зарплаты в описании вакансий не указаны, их определяют по итогам собеседования.

Газпром Нефть работа в Москве и Санкт-Петербурге

Газпром нефть — дочерняя компания . Некоторые путают ее с Газпромом . Первая занимается только нефтью , вторая — нефтью и газом. Каждая имеет свои направления деятельности, требования к соискателям. Полный список актуальных вакансий доступен на официальном ресурсе .

Газпром Нефть актуальные вакансии в Москве:

  • Ведущий сотрудник по календарно-сетевому планированию.
  • Сотрудник ПТО (по эксплуатации).
  • Сотрудник по охране труда и промышленной безопасности.
  • Консультант СЭД (платформа Tessa).
  • Разработчик C# (платформа Tessa).
  • Механик (с функциями водителя ТЗА).
  • Администратор Maxpatrol.
  • Оператор ТУ.
  • Техник.
  • Главный специалист Управление эксплуатации систем защиты от НСД.
  • Главный специалист по антивирусной защите.
  • Главный инженер -технолог.
  • Оператор товарный.
  • Ведущий специалист планово-экономического отдела .
  • Машинист компрессорных установок.
  • Старший мастер участка.
  • Ведущий специалист отдела административной поддержки бизнеса.
  • Ведущий специалист по охране здоровья.
  • Координатор по логистике.
  • Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования.
  • Инженер отдела планирования и сопровождения планового простоя.
  • Мастер группы диагностики электрооборудования.
  • Оператор РУА.
  • Руководитель направления по экономике и планированию.
  • Ведущий специалист по надежности.
  • Ведущий специалист по бережливому производству.
  • Инженер по промышленной безопасности.
  • Разработчик JAVA, Lotus Notes/Domino.
  • Инженер группы промышленного оборудования.
  • Ведущий специалист по защите информации.
  • Главный специалист Oracle Hyperion Planning 1.
  • Программист 1С.
  • Ведущий специалист поддержки рабочих мест.
  • Инженер КИПиА.
  • Инженер АСУТП.
  • Ведущий инженер АСУТП.
  • Главный специалист по экономической оценке и исследованиям.
  • Специалист по информационной безопасности SAP.
  • Главный специалист по информационной безопасности SAP.
  • Главный Java-разработчик.
  • Главный специалист (технолог на проект «Установка замедленного коксования»).
  • Главный специалист (здания и сооружения).
  • Главный специалист (технолог).

Газпром нефть вакансии в Санкт- Петербурге :

  • Аналитик 1C ERP.
  • Руководитель проектов_ТЦ1С_19_032.
  • Стажировка для разработчиков Java.
  • Стажер по направлению «Координация и сбыт нефтепродуктов ».
  • Ведущий специалист отдела сопровождения технологических ИС.
  • Jira / Confluence администратор.
  • Главный специалист по защите информации 1С.
  • Ведущий специалист по охране здоровья (врач-специалист).
  • Специалист направления учета рабочего времени.
  • Разработчик RPA (Robotics Process Automation).
  • Главный специалист по промышленной безопасности.
  • Главный специалист по экологической безопасности.
  • Специалист по развитию системы непрерывных улучшений.
  • Бизнес-аналитик процессов Капитального строительства.
  • Главный специалист практики раскрытия информации Департамента корпоративного сопровождения.
  • Главный специалист департамента внутреннего аудита (ИТ аудит).
  • Главный специалист по внедрению системы автоматизации капитального строительства.
  • Руководитель проектов.
  • Координатор проектов.
  • Аналитик-эксперт по оптимизационным решениям.
  • Глава по поддержке бизнес-решений клиентского контура.
  • Глава по поддержке бизнес-решений ДО СНГ.
  • Руководитель направления, управления закупок производственных услуг.
  • Руководитель проектов по автоматизации блока экономики и финансов.
  • Руководитель направления по работе с данными.
  • Инженер DevOps.
  • Системный администратор/Devops.
  • Devops инженер .
  • AI ANALYTIC (Системный аналитик Искусственного Интеллекта).
  • Главный архитектор данных.
  • Ведущий специалист Devops.
  • Ведущий специалист SAP Enterprice Portal.
  • Руководитель направления (сервис).
  • Стажировка в направлении нефтепереработки.
  • Стажировка в направлении разведки и добычи .
  • Стажировка в корпоративных функциях.
  • Главный сотрудник организационного развития технологического контура.
  • Системный аналитик.
  • Ведущий специалист отдела систем мониторинга безопасности.
  • Руководитель направления, врач-специалист.
  • Руководитель направления по промышленной безопасности.
  • Ведущий специалист по транспортной безопасности.
  • Главный специалист группы экспертизы проектов защиты ИТ.
  • Инженер по развертыванию ПО (Deployment Engineer).
  • Разработчик систем мониторинга.
  • Глава отдела по работе с заказчиками.
  • Scrum-мастер.
  • Региональный менеджер.
  • Глава по учету капитальных вложений.
  • Глава по развитию официальных сообществ в интернете.
  • Глава управления метрологического надзора.
  • Аналитик 1C.
  • Программист 1C.
  • Риск-менеджер в направление строительства нефтебазового хозяйства.
  • Data Engineer.
  • Java developer.
  • Программист 1С.
  • Ведущий инженер связи.
  • Архитектор 1С.
  • Главный специалист по защите информации.
  • Аналитик 1C (производственный учет).
  • Ведущий сотрудник по защите информации 1С.
  • Программист Битрикс24.
  • Программист 1С_Логистика.
  • Разработчик 1С.
  • Глава по проектированию разделов «Конструкции железобетонные, конструкции металлические».
  • Глава отдела кадров .
  • Руководитель направления « Отдел проектирования КСЗИ».
  • Главный служащий по информационной безопасности SAP.
  • Руководитель направления инвестиционных проектов.
  • Руководитель направления по контролю разработки разделов ВК/НВК.
  • Главный специалист в направление по разработке раздела технологических решений.
  • Глава SAP Security.
  • Руководитель направления архитектуры топливно-логистического контура.
  • Руководитель направления по реализации ИТ-проектов в капитальном строительстве.
  • Поддержка АЗС СПб.
  • ИТ директор.
  • Системный аналитик.
  • Руководитель проектов.
  • Технический писатель.
  • Инженер BigDatа.
  • Senior Data Scientist.
  • Аналитик данных.
  • Главный инженер проекта.
  • Начальник отдела анализа и планирования.
  • Руководитель по развитию сопутствующего бизнеса.
  • Руководитель по оптимизации и автоматизации бизнес-процессов.
  • Руководитель поддержки ВКС и мультимедийных систем.
  • Руководитель направления по сметно-договорной работе .
  • Ведущий сотрудник администрирования SAP Basis.
  • Руководитель центра компетенций по системам нефтебазового хозяйства.
  • Глава по распределению затрат.
  • Глава по контролю капитальных вложений.
  • Глава по сетям электроснабжения (ЭО, ЭС).
  • Ведущий сотрудник поддержки рабочих мест.
  • Программист 1C ERP (финансовый учет).
  • Аналитик 1C (коммерческий учет).
  • Архитектор 1С.
  • Программист 1С.
  • Главный работник направления методологии процессного управления.
  • Ведущий сотрудник сервисного обслуживания.
  • Сервис-менеджер отдела управления сервисом.
  • Руководитель направления SAP Security [id11546].
  • SAP Security_Ведущий сотрудник по информационной безопасности SAP.
  • РН по автоматизации календарно-сетевого планирования_КАП СТРОЙ.
  • Консультант 1С.
  • Java разработчик.
  • Главный специалист по оптимизации стоимости проектов капитального строительства.
  • Ведущий специалист по подбору персонала.
  • Руководитель направления по защите информации 1С.
  • Архитектор (инфраструктура).
  • Главный специалист группы геологического моделирования.
  • Ведущий специалист группы геологического моделирования.
  • Главный специалист анализа эффективности деятельности.
  • Ведущий специалист по анализу эффективности деятельности.
  • Solution Architect/ Team Leader.

В других регионах доступно еще больше вакансий . Жители Москвы и СПб могут рассматривать их в качестве вахты (режим работы , количество суток можно подобрать индивидуально). Например, можно найти работу помощником бурильщика ( помбур ).

Познакомиться с другими предложениями, критериями отбора и обязанностями удобно на официальном ресурсе — https://www.gazprom-neft.ru/career/vacancies/ . Там же можно откликнуться на понравившуюся вакансию . Рядом с каждой высвечивается специальная форма. Зарплаты в описании вакансий не указаны, их определяют по итогам собеседования.

Требования к соискателям

Требования отличаются, в зависимости от должности. Познакомиться с ними можно при просмотре объявлений о вакансиях .

Неизменными остались общие критерии отбора соискателей на вакансию :

  • Профильное образование;
  • Свидетельство о прохождении обучения , переобучения;
  • Водительские права определенной категории (если это необходимо);
  • Базовые технические умения;
  • Владение языками;
  • Базовые личностные качества;
  • Практика на похожей должности.

Предприятие рассматривает кандидатов без опыта работы . Чтобы устроиться на какую-либо работу в Газпром без опыта , нужно иметь среднюю оценку за учебу от 4,75.

В компании разработаны трудовые стандарты для некоторых вакансий , например, для специалиста по эксплуатации оборудования ПХГ, по диспетчерско- технологическому управлению нефтегазовой отрасли, по эксплуатации газораспределительных станций, по организации строительства, реконструкции и КРС, в газовой отрасли — по эксплуатации компрессорных станций и станций охлаждения газа. Познакомиться с предложениями можно на официальном сайте компании во вкладке «Карьера — Профессиональные стандарты».

Условия труда

Безопасность — приоритетное направление трудовой политики. За это отвечает Единая система управления производственной безопасностью (ЕСУПБ). Это структура из нескольких отделов , каждый из которых следит за исправностью оборудования. Задача ЕСУПБ — предупреждение и устранение рисков. ЕСУПБ учитывает особенности работы в других регионах.

ЕСУПБ регулярно проводит оценку безопасности, создает новые программы для повышения качества условий работы. СОУТ выявляет неблагоприятные показатели труда. С 2012 по 2018 гг. вакансии с допустимыми условиями выросли на 25,7%, настолько же сократились вакансии с вредными и опасными условиями труда. В 2020 г. 85,7% рабочих мест безопасны. Этот процент растет с каждым годом.

Образование

Газпром ценит профессионализм сотрудников , просит их работать слаженно, как единый организм. Для этого каждый работник должен любить свое дело и отдаваться ему полностью. Особое внимание компания уделяет образованию кандидатов на вакансии . Некоторые учебные учреждения России являются партнерами предприятия. Подготовка в них сокращает период адаптации сотрудника компании на производстве.

Партнерские высшие учебные заведения:

  • КНИТУ;
  • МГТУ им. Н. Э. Баумана;
  • МГУ им. М. В. Ломоносова;
  • НИУ ВШЭ;
  • Национальный исследовательский Томский политехнический университет;
  • РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина;
  • Санкт-Петербургский горный университет;
  • СПбГМТУ;
  • Санкт-Петербургский государственный экономический университет;
  • СПбПУ;
  • Тюменский индустриальный университет;
  • Уфимский государственный нефтяной технический университет;
  • УГТУ;
  • Высшая школа менеджмента СПбГУ;
  • ГУМРФ имени адмирала С.О. Макарова;
  • Северо -Восточный федеральный университет имени М. К. Аммосова;
  • СПбЭТУ «ЛЭТИ».
  • Волгоградский колледж газа и нефти;
  • Новоуренгойский техникум газовой промышленности.

Выпускникам этих учебных заведений отдается предпочтение, но это не значит, что человек с другим инженерно-техническим образованием не сможет устроиться в Газпром . Отдел кадров рассматривает всех кандидатов на вакансии . С 2014 г. компания проводит мероприятия по профориентации (« Газпром -классы»). С 2016 г. предприятие проводит олимпиаду для школьников, а с 2018 г. — для студентов . Кроме этого, фирма организует целевое обучение .

Представители производства ищут выдающихся выпускников школ, помогают им в выборе дальнейшей программы обучения . Газпром ценит техническое и творческое мышление, способность мыслить инновационно. Победители олимпиад могут получить стажировку или приглашение на работу в Газпром .

Привилегии для сотрудников и их семей

В компании действует коллективный договор, то есть не только сами работники получают социальную поддержку, но и их семьи.

Газпром помогает следующим категориям граждан:

  • Многодетные семьи;
  • Матери-одиночки;
  • Малообеспеченные и неполные семьи;
  • семьи с детьми-инвалидами.

Компания выплачивает разовое пособие при рождении ребенка и платит ежемесячно в рамках отпуска по уходу за ребенком (пока ребенок не достигнет трехлетнего возраста).

Другие льготы для детей:

  • Оплата отдыха в детском лагере;
  • Оплата отдыха на море для детей работников с Севера ;
  • Билеты в театр, развлекательные центры ;
  • Экскурсии во время школьных каникул.

Кроме привилегий, премий и других бонусов, в компании существует система штрафов и вычетов.

Как заполнить анкету соискателя

В анкете соискателя на вакансию необходимо указать следующие пункты:

  • ФИО;
  • Год рождения;
  • Образование;
  • Регистрация и место проживания;
  • Семейное положение;
  • Уровень владения языками;
  • Профессиональные достижения;
  • Портфолио с успешными проектами (если есть);
  • Опыт и обязанности, выполняемые на старом месте работы (рекомендуется оформить в виде таблицы в хронологическом порядке);
  • Информация о близких родственниках;
  • Источники доходов (дополнительные);
  • Хобби, интересы, увлечения;
  • Желаемый уровень заработной платы ;
  • Наличие/отсутствие судимости;
  • Рекомендательные письма;
  • Контакты для связи.

Это примерные пункты, чаще компания предлагает заполнить готовый вариант анкеты на портале Газпрома . Для заполнения анкеты нужно пройти регистрацию. Там же можно посмотреть открытые вакансии , для этого регистрация не требуется.

Во время собеседования работник службы кадров учитывает профессиональные и деловые знания, навыки кандидата. Вместе с этим он оценивает психологические характеристики: адекватность ожиданий от работы , способность к адаптации, обучению , вхождению в коллектив. Необходимо быть готовым к нестандартным вопросам, дополнительным тестам (числовые, логические, вербальные, психологические).

Отказ в одном месте не означает, что ваша кандидатура не будет одобрена в других филиалах , организациях или на других вакансиях . Согласно отзывам сотрудников , устроиться в Газпром несложно, но саму работу выдерживают немногие. Именно поэтому наблюдается такая текучесть кадров .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *